혁신 썸네일형 리스트형 장대한 위업에 도전하는 찐 광인 - 일론 머스크 "비행 테스트를 승인하는 10여곳의 규제 기관은 비행 테스트에 대한 머스크의 열정에 공감하지 않았다. 엔지니어들은 머스크에게 그들이 견뎌낸 모든 안전 검토와 요구사항에 대해 브리핑했다. "허가를 받아내는 것이 영혼을 갉아먹는 실존적 문제로 여겨졌을 정도입니다." 준코사가 말했다. 샤나 디에즈와 제이크 멕켄지가 자세한 설명을 덧붙였다. "염병할, 머리가 다 아플 지경이네." 머스크가 머리를 감싸 안으며 말했다. "그런 허튼 소리가 난무하는 가운데 어떻게 인류를 화성에 데려갈 수 있을지 정말 고민 되는군. 잠깐 생각 좀 해 보자고" 2분 동안 이어진 무아지경에서 깨어난 머스크는 다소 철학적인 견해를 피력했다. "이것이 문명이 쇠퇴하는 방식이에요. 더 이상 리스크를 감수하지 않는 거 말이에요. 그렇게 리스크 .. 더보기 산호초와 도시 그리고 웹 - '탁월한 아이디어는 어디서 오는가' 책 부재가 '700년 역사에서 찾은 7가지 혁신 키워드', '아마존 최고의 비즈니스 도서' 이렇게 되어 있어 뭔가 아이디어를 쥐어짜야 되는데 어떻게 하면 아이디어를 잘 낼 수 있을지 알려주는 자기개발서처럼 보인다. 이 책은 사실 인류 역사상 큰 물줄기에 영향을 미친 아이디어가 어떤 역사적 사회적 배경과 맥락에서 태어났는지에 대해 따라가 보는 책이라고 할 수 있다. 빌 게이츠가 큰 영감을 얻었다는 책 중 하나였다고 한다. 책 서문은 찰스 다윈이 진화론을 발표하기 전 수마트라 섬 인근 산호섬과 산호초를 방문해서 산호초 안의 생태계에 있는 생물들이 어떻게 살아가는지 연구하는 것으로 시작한다. 수마트라 섬 육지의 동식물은 야자수, 이끼, 잡초 정도가 전부였으나 그 인근 산호초에는 그보다 더 방대한 종류의 동식물.. 더보기 학습, 혁신, 성장을 위한 심리적 안정감 - '두려움 없는 조직' 넷플릭스는 전 직원을 프로스포츠의 선수처럼 생각하고 조직을 운영한다. 구성원의 역량을 최대치로 올려, 높인 인재 밀도로 조직 내부에 최대한의 자율과 권한, 솔직함을 발현하여 창의적이고 혁신적인 조직 문화를 구축해 놓았다. 그러나 그 반면 구성원들 사이에서 항상 조직에서 내쳐질 수 있다는 두려움이나 공포는 분명히 깔려 있을 것이다. '적절한 성과를 내는 직원은 두둑한 퇴직보상금을 주고 내보낸다' 은 조직에 심리적 안정감을 부여하여 이를 통해 학습, 혁신, 성장을 촉진해야 한다는 한 문장으로 요약할 수 있는 책이다. 이 심리적 안정감은 단순히 공기업이나 공무원 같은 철밥통을 의미하는 것은 아니다. 업무 관행과 프로세스 개선을 위한 창의적이고 건설적인 아이디어를 제안하고 조직에 부정적인 영향을 끼칠 수 있는 .. 더보기 이전 1 다음
